par Leora Rocchio | Sep 17, 2025 | Communication interne et externe, Elu(s) niveau 1, Elu(s) niveau 2, NAO (Négociation Annuelle Obligatoire) et Dialogue Social, Rôles et responsabilités des élus
Saisir l’opportunité de la paix pour dynamiser le climat social Le 21 septembre c’est toute l’année mais encore plus en septembre, le 21 septembre c’est la Journée mondiale de la paix s’invite comme un marqueur fort au cœur de la rentrée. C’est l’occasion rêvée de...
par Leora Rocchio | Sep 10, 2025 | Communication interne et externe, Elu(s) niveau 1, Elu(s) niveau 2, Elu(s) niveau 3, Formation des élus CSE, Rôles et responsabilités des élus, Santé et Sécurité au Travail (SSCT)
Comment le CSE peut agir pour l’égalité salariale en entreprise L’égalité salariale entre les femmes et les hommes est un enjeu social majeur inscrit dans la loi et au cœur des préoccupations des salariés et des instances représentatives. Le Comité Social et...
par Leora Rocchio | Sep 3, 2025 | Communication interne et externe, Elu(s) niveau 1, Elu(s) niveau 2, NAO (Négociation Annuelle Obligatoire) et Dialogue Social, Rôles et responsabilités des élus
Les périodes de congés sont souvent synonymes de repos, de retour à soi, voire de coupure bénéfique après des mois de pression… mais pour les élus du CSE et les RH, ce sont aussi des moments à ne pas traiter à la légère. D’un point de vue social comme en prévention...
par Leora Rocchio | Août 27, 2025 | Communication interne et externe, Droits, législation et URSSAF, Elu(s) niveau 2, Elu(s) niveau 3, RH / DRH, Rôles et responsabilités des élus
Pourquoi l’accès aux documents CSE est-il crucial ? Pour protéger efficacement les salariés, dialoguer avec la direction et être force de proposition, le CSE doit s’appuyer sur des informations fiables, récentes et exhaustives. Cet accès n’est pas un “plus” : il est...
par Leora Rocchio | Août 20, 2025 | Communication interne et externe, Elu(s) niveau 2, Elu(s) niveau 3, Formation des élus CSE, Outils numériques et innovations, Rôles et responsabilités des élus
Au début d’un mandat CSE, la motivation est solide, portée par la volonté d’apporter du concret à ses collègues et de fédérer autour de l’intérêt collectif. Mais très vite, une réalité s’impose : l’organisation du travail ressemble souvent à une partie de Tetris...
