Le rôle du trésorier du CSE : missions, obligations et bonnes pratiques

4 Fév, 2025 | Cas pratiques et témoignages, Droits, législation et URSSAF, Formation des élus CSE, Rôles et responsabilités des élus

Temps de lecture : 4 minutes

Pourquoi la gestion financière du CSE est cruciale

Dès sa première réunion en tant que trésorier du CSE, Thomas réalise l’ampleur de la tâche qui l’attend. Il pensait qu’il s’agissait simplement de vérifier les comptes et de signer quelques documents, mais très vite, il se rend compte que la gestion financière du CSE est bien plus complexe. Entre la tenue des comptes, la répartition du budget entre fonctionnement et activités sociales et culturelles (ASC), et les obligations légales, il comprend que son rôle est déterminant pour assurer la transparence et l’équilibre financier du comité.

Comme Thomas, de nombreux trésoriers se retrouvent face à des responsabilités qu’ils ne soupçonnaient pas. Une gestion efficace des finances du CSE est essentielle pour garantir que les élus puissent mener leurs missions en toute sérénité et que les salariés bénéficient pleinement des prestations prévues.

Comment bien tenir la comptabilité du CSE ? Quelles sont les obligations du trésorier ? Comment éviter les erreurs qui peuvent coûter cher en cas de contrôle ? Cet article vous donne toutes les clés pour assurer cette mission avec rigueur et sérénité.

Le rôle clé du trésorier du CSE

Le trésorier du CSE est le garant de la bonne gestion financière du comité. Il est chargé de veiller à l’utilisation transparente des budgets et de s’assurer que les dépenses sont bien conformes aux règles légales et comptables.

Ses missions incluent :

✔️La tenue des comptes et le suivi des dépenses et recettes du CSE

✔️La gestion des deux budgets (fonctionnement et ASC) en conformité avec la loi

✔️La préparation des documents comptables et la présentation des comptes en réunion

✔️L’élaboration des rapports financiers annuels pour garantir la transparence vis-à-vis des élus et des salariés

✔️Le respect des obligations fiscales et sociales du CSE

Une comptabilité bien tenue permet d’assurer la confiance des salariés et d’éviter tout risque de sanction en cas de contrôle de l’URSSAF ou de l’administration fiscale.

Les budgets du CSE : comprendre et bien gérer les finances

Le CSE dispose de deux budgets distincts, et leur gestion rigoureuse est essentielle.

Le budget de fonctionnement

Ce budget permet de financer les moyens nécessaires au bon fonctionnement du CSE et à l’exercice de ses missions. Il correspond à 0,2 % de la masse salariale brute pour les entreprises de plus de 50 salariés.

Il peut être utilisé pour :

✔️La formation des élus pour les aider à mieux comprendre leurs missions

✔️L’achat de matériel et logiciels pour gérer les activités du CSE

✔️Le recours à des experts pour l’analyse économique ou sociale de l’entreprise

Ce budget ne peut en aucun cas être utilisé pour financer des prestations destinées aux salariés, sous peine de sanctions.

Le budget des activités sociales et culturelles (ASC)

Ce budget est destiné à financer des prestations en faveur des salariés, comme les chèques-vacances, les sorties culturelles, ou les aides aux activités sportives.

Il est alimenté par une contribution de l’employeur, souvent définie par usage ou accord d’entreprise. Une gestion rigoureuse est essentielle pour garantir une répartition équitable des aides et éviter tout risque de requalification par l’URSSAF.

Les obligations comptables du trésorier du CSE

Depuis 2015, les CSE doivent respecter des règles comptables en fonction de leur taille.

Les trois niveaux de comptabilité

✔️Petits CSE (moins de 153 000 € de ressources) : comptabilité simplifiée avec enregistrement des recettes et dépenses

✔️CSE intermédiaires (plus de 153 000 €) : présentation de comptes annuels et recours à un expert-comptable possible

✔️Grands CSE (plus de 5 millions d’euros) : obligations comptables renforcées avec commissaire aux comptes

Tenir une comptabilité claire et organisée permet d’assurer la transparence et d’éviter les risques en cas de contrôle.

Les erreurs à éviter dans la gestion financière du CSE

Même avec les meilleures intentions, certaines erreurs sont fréquentes dans la gestion financière du CSE.

Mélanger les budgets fonctionnement et ASC

Utiliser le budget de fonctionnement pour financer une activité sociale ou, à l’inverse, prendre sur le budget ASC pour payer une dépense administrative expose le CSE à des redressements.

Manquer de rigueur dans la tenue des comptes

Une gestion approximative peut entraîner des difficultés à justifier certaines dépenses et compliquer le travail du trésorier au moment de la présentation des comptes annuels.

Ne pas anticiper les obligations fiscales

Les prestations financées par le budget ASC sont soumises à des règles précises. Une mauvaise gestion peut entraîner des rappels de charges sociales et des sanctions financières.

Une formation à la comptabilité du CSE permet d’éviter ces erreurs et d’assurer une gestion sereine et conforme aux obligations légales.

Pourquoi se former à la gestion financière du CSE ?

Le rôle de trésorier ne s’improvise pas. Une bonne gestion financière est essentielle pour garantir l’équilibre du CSE et la confiance des salariés.

Se former permet de :

✔️Maîtriser les obligations comptables et fiscales

✔️Éviter les erreurs courantes et sécuriser la gestion des budgets

✔️Gagner en efficacité et en confiance dans l’exercice de son mandat

Une formation adaptée aux élus CSE donne les outils nécessaires pour gérer les finances du comité avec rigueur et professionnalisme.

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Conclusion : une gestion rigoureuse pour un CSE efficace

La gestion financière du CSE est une mission essentielle qui demande rigueur, transparence et organisation.

  • Un trésorier bien formé assure une répartition équilibrée des budgets et évite les erreurs coûteuses
  • Une comptabilité bien tenue garantit la conformité aux obligations légales et évite les risques de contrôle
  • Se former permet d’aborder cette mission avec confiance et efficacité

La comptabilité du CSE ne doit pas être une contrainte mais un outil de gestion au service des élus et des salariés. En maîtrisant les règles et en adoptant les bonnes pratiques, vous contribuez à la réussite de votre mandat et à l’amélioration des conditions de travail dans votre entreprise.

Et vous, êtes-vous prêt à optimiser la gestion financière de votre CSE ? Formez-vous dès maintenant pour assurer un mandat en toute sérénité.

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